FPによる『夢創造館』ブログ

スタッフのOです。

今日のお昼御飯です。

今日も今日とて年金事務所。
お昼は近所のロロカフェさんです。
鶏の唐揚げ甘酢掛けに、アイスコーヒーつけて1000円也。

さて、一昨日の日経新聞朝刊に、気になる記事がありました。
「東大でも定員割れ、知の国際競争、脱落危機」

東大の大学院でも定員割れが起きているのですね。
若者の理系離れが叫ばれて久しいですが、
日本の最高学府でも人員の確保に苦労しているとは！

私の憶測なのですが、理系教科に興味を持たないのって、
「なぜ？どうして？」っていう気持ちが薄れたのが原因なんじゃ
ないでしょうか。

今は物質的に恵まれていて、生まれつきエアコンもテレビも
家にあるから、
「どうしてエアコンから冷たい風が出てくるの？」とか、
「どうしてテレビに遠くにいる人の顔が映るの？」とか、
いちいち考えないで済みますよね。
だって、そういうものだから。

昔の人は、初めて家にテレビがついたとき、
相当ビビったと思うのですよ。
一体どんな仕組みで映ってるんだ？なぜ？どうして？って。
（うちの猫はいまだにテレビの後ろに鳥がいると思って、
探しに行きますけどね。）

すごく穿った考えかもしれませんが、
若者の政治不信も同じ構造じゃないでしょうか？
若者は選挙に行かない理由を、こう説明します。
「自分ひとり選挙に行ったって、何も変わらないから。」
だって、そういうものだから。

物質的に恵まれないといろいろ困ることがあるから、
何とかして便利にしようといろいろ工夫する。
今、理系離れが進んでいるのは、
結局困らないからじゃないかなぁ、と感じた訳です。

因みに私もバリバリ文系。
エラそうなことは言えません。
高校の数学のテストで、
ｆ（ｘ）＝１とおく、と書いただけで1点もらったことがあります。
（あとは白紙）
先生、あれはきっとお情けですね（笑）。

スタッフのOです。

今日のお昼御飯です。

FP＠Mr.Aは、趣味が高じて、
真剣にカフェ経営を目論んでいるとか、いないとか（笑）。

というのは冗談としても、彼は今料理に凝りまくりまクリスティー。
上の写真はハンバーガーですが、
パンも、具のハンバーグも、全て手作りです。

家庭料理に飢えている私に、振る舞ってくれました。
しかもデザート付で。
（デザートも、もちろん手作り。スゴイ、スゴすぎます）

ただ一つ面白かったのが、下の写真のティラミス。
彼は普段あまりティラミスを食べないので、
本来の味が分からないとのこと。
「レシピ通り作ったから大丈夫だと思うんだけど、
ちょっと味見して感想聞かせてくれる？」

おおっと、これは責任が重い。
将来のカフェ経営の成功を左右しかねない大役。
しっかり味わいました。そして一言。
「うん、美味しいよ」

もっと細かい指摘が欲しかったFP＠Mr.A、苦々しげに。
「そーじゃなくて。もっとこうした方がいいよとか、ないの？
もー、食わせ甲斐がないなぁ。」

モニター役は果たせませんでした。
ごめんよ、ボキャ貧で。
でも本当に美味しかったんだよ。

スタッフのOです。

昨日のお昼御飯です。
昨日は年金事務所だったので、近くのロロカフェで。
豚の生姜焼き定食にアイスコーヒーつけて1000円也。

さあさあ、いよいよ始まってしまいました。
アラフォー女子のハートを鷲掴みにしたNHKドラマ、
「はつ恋」の再放送

しかも今回はディレクターズカットだから、各回10分ずつ長い。
18日（土）の深夜から日曜日にかけて、第1回と第2回放映されました。
観ましたよ~、妄想しましたよ~（笑）。

実は私、本編を第3回から見始めたので、
第1回と第2回を観るのは、今回が初めて。
何となくあらすじは分かっていたものの、
やっぱりちゃんと観ると話がつながってスッキリ。

いや~三島先生って、最初の方はほんとに嫌な奴だったんですね。
それが緑に再会して雪が解けるように柔らかくなっていって、
まあ最後はあれなんですが。（これ以上書くと、ネタバレになる）

でも何ですな。はつ恋って実らないものだし（実る人もいるけど）、
以前好きだった人と再会しても、また好きになるとは限らないし、
しかももう結婚して家庭も築いているのに。
こんなことって現実にあるのかなぁ？
妄想しつつも、首を90度位ひねって観てます（笑）。

もう既に観た第3回を、録画予約しちゃいました。
しばらくはじっくり妄想に浸ります

スタッフのOです。

昨日のお昼御飯です。

昨日は年金事務所（今週2回目の行政協力。あと2回あります（笑）。）
だったので、近くのロロカフェさんで。
Aランチはアジフライと豚肉きのこソテーの盛り合わせ。
アイスコーヒーつけて1000円也。

さてさて、昨日のWBSを観ていたら、
面白い特集をやってました。
「ソーシャルビジネス」専門のファンドができたというのです。

ワタミの渡辺美樹会長、
長期投資で知られるさわかみファンドの澤上篤人氏、
ノーベル平和賞を受賞したムハマド・ユヌス氏、
錚々たる面々です。

ソーシャルビジネスとは、貧困や差別などの社会的課題を
ビジネスの手法を使って解決しようというもので、
病児保育を手掛けるフローレンスさんなどが有名です。

フローレンスの代表理事、駒崎弘樹さんの著書にもある通り、
こういった起業は資金面で苦労することが多いのです。
なぜなら、起業家は大体お金がないし、
利用者はもっとお金がないし、
事業が回り始めたら、収益を生んでいくのだけれど、
（収益を生まないようなら、そもそもビジネス的に成り立たない。）
それまでの資金がとうしても不足するのです。

日本の銀行はなかなかリスクを取れないから、
こういった起業家にお金が回らない。
そこで件のソーシャルビジネスファンドなのです。

ワタミの渡辺会長はこう言っていました。
「僕たちはお金も出すけれど、口も出す。」
つまり、経営的に問題があったらどんどん指導するよ、ということ。
番組内でもカンボジア料理を出店したい起業家に、
資金計画を作り直させてました。

経営のプロの渡辺会長、
投資のプロの澤上会長、
そして、マイクロファイナンスという仕組みを作って、
貧困にあえぐ女性たちにビジネスチャンスを与えたユヌス氏。

いやはや、すごい面々が揃いましたね。
ファンドが今後どういったビジネスに投資していくのか、興味津々です。

スタッフのOです。

さてさて、先週の木曜日は夢創造館の会議の日でした。
この日の議題は、
「自分ではなかなか気付かない、自分のいい面・悪い面を皆に言ってもらおう！」
というもの。

自分のことって、自分ではなかなか分からないんですよね。

そこで出た、FP@Mr.Aのいい面。
「親しみやすくて、コンサルの幅が広くて、頼れる感じ」
それに対して悪い面は…、
「時々忘れっぽいこと（笑）。」

仕事に関しては正確な彼。反面プライベートなこととか、
彼的に些細なことは忘れちゃう、らしい。

この日も会議のためにわざわざ作ってきてくれたドーナツを、冷蔵庫に放置。
私が「ねえ、ドーナツ作ってきてくれたんじゃなかったっけ？」
「あ、忘れてた。」
タイミングが良すぎて、一同大笑いでした。

FP@Mｒ.A、ドーナツごちそうさまでした。
とっても美味しかったです

スタッフのOです。

昨日はプライベートで異業種交流会に参加してきました。
静岡、浜松、磐田で講師を務めさせて頂いている、
女性起業家育成講座の過去の参加者の方とも、
久しぶりの再会を果たしました。

皆さん、それぞれのフィールドでご活躍で、頼もしい限りです。
やっぱり女性のパワーはすごい。

さてさて、全くの余談ですが、
今回わざわざ静岡から駆けつけてくださった、
静岡女性起業家育成講座第1期生の皆さんが、
ニコニコしながら集まってこられて一言。
「Oさん、手を広げてみてください。」

「？」と思いながら両手を開くと、
「えー？意外！！！」と大合唱。

？？？？？？？？？？？？？

布おもちゃのY先生曰く、
「薬指が人差し指より長い女性は、
子どもの頃男性ホルモンの影響を強く受けているので
男勝りで負けん気の強い女性が多い。」
のだそうです。

Y先生は
「女性起業家育成講座に参加されている女性は、
みんな薬指の方が長いと思った。」
そうです（笑）。

証拠写真です↓

スタッフO、大和撫子でございます

スタッフのOです。

今日のお昼御飯です。

今日は年金事務所で相談員のお仕事だったので、
近所のロロカフェさんで。
キャベツと豚肉の味噌炒め定食。
アイスコーヒーつけて、１０００円也。

さて、年金事務所で相談員をしていると、
日々様々な年金相談を受けます。
実際に年金を請求する手続きの受付も、もちろん仕事の一つで、
老齢年金だけでなく、障害年金や遺族年金の請求受付もします。

中でも遺族年金の受付は、大切なご家族を亡くされてすぐに
手続きしなければならないので、請求されるご遺族も
気落ちされているし、こちらも人一倍気を遣います。

以前、こんなお客様がいらっしゃいました。

亡くなったご主人は８５歳、請求する奥様は８０歳。
ご高齢のお母様を心配されたのか、娘さんが付き添っておられました。

奥様は８０歳という年齢にも拘らずとてもお元気で、
書類を書く間も、冗談を言っては娘さんを笑わせていらっしゃいます。
私は不謹慎ながら、
「ああ、この年齢になると悲しみも軽くなるのかなぁ。」
なんて思ってました。

書類も書き終わり、添付書類の確認も終わり、
「何かほかにご質問はありますか？」とお聞きした時、
今までニコニコされていた奥様が、こう切り出されました。

「質問は特にないけどね。もらうようになったらあるかもね。
でもまあ、そんなに長い間もらえないと思うけど…。

実は私、半年前に肺がんの手術をしたの。
肺を四分の一切ってね。肺の手術だから大変だったの。
やっと落ち着いたら半年後に夫が急に倒れちゃって。
それまで本当に元気だったのに、あっけなくね。

身体にダメージがきて、精神的にもダメージがきて、
私こうしてると元気に見えるけど、本当はボロボロなのよ。
何かしてないと、精神的に参っちゃいそうでね。」

横で娘さんも頷きながら聞いていらっしゃいます。

その時私は、自分の浅はかさを恥じたのです。
表面的に明るい奥様を見て、あんまり悲しくないのかな？
なんて思っていた自分の、考えの浅さを。

どんなに高齢になられても、どんなに長い結婚生活だったとしても、
いえ、長い結婚生活だったからこそ、かけがえのない家族を失うのは、
自分の身を切られるのと同じくらい辛いはずです。

悲しみが深ければ深いほど、人は気丈になれるのかもしれません。
大声で泣き叫ぶことだけが、悲しみの表現ではありません。
ニコニコ笑って娘さんと冗談を言いあい、
これでもかという量の届出作業をこなし、
でもその間にも、
悲しみは雪のようにしんしんと降り積もっているのかもしれない。
夜になればお一人で、涙をこぼされるのかもしれない。
私にはその想像力が足りませんでした。

私の仕事は、年金事務所以外の仕事も含め、
お客様の喜怒哀楽と対峙する場面が、とても多い仕事です。
書類や手続きの正確さはもちろん、
お客様の感情にも、寄り添える仕事ができたら。

忙しさにかまけて人の心を失いそうになったとき、
いつもこの奥様のことを思い出すようにしています。

悲しみは雪のように…。
少しでも、雪が解けていることを祈って。

スタッフのＯです。

今日のお昼御飯です。
言い訳がましいですが（笑）、久しぶりのジョリパです。
日替わりパスタは、ホタテとほうれん草のクリームソースでした。

さて、昨日はお休みを頂いて、髪をバッサリ切りました。
バッサリといっても、後ろ髪を短くしただけで、
トップやサイドは元のままです。

いわゆるショートボブっていうやつにチャレンジしたくて、
８月になるのを待っていたのですが、
（髪を切るのは月に一度と決めてます。
気をつけないと月に二度切ろうとする。無くなっちゃうって！）
昨日時間が出来たので、思い切りました。

実を言うと、先月は中旬に切ったばかりなので、
本当はあと１０日位後でも良かったのですが、
ちょっとショックな出来事があって

ある人に言われたんです。
「往年の聖子ちゃんカットになってるよ。」

聖子ちゃんはいいんです。光栄です。（もちろん髪型だけですが）
しかーし、「往年の」ということは、
つまり「青いさんご礁」位の聖子ちゃんということで、
要するにエイティーズということ。

４３歳で青いさんご礁もないだろう…。
という訳です。（どういう訳だ。）

結果は…、うーん、やっぱり犬っぽい。
ダックスフント系？
伸びればそうでもないのかなぁ？
頑張ってみます

スタッフのOです。

昨日は忙しくてお昼御飯が食べられませんでした。
そこで夜はガッツリ系。
浜松駅近くのステーキガストで、チキンステーキとサラダバー、
ドリンクバー付きで1200円也。
（他の皆は、お昼に美味しいものを食べたらしい…。グッスン）

お昼を食べていなかったので、ついつい食べすぎました。
ストレスがたまると暴飲暴食に走る傾向があるんです。
（この場合、お昼が食べられなかったことがストレス。）
でも見てください野菜がありますっ（笑）

さて、今日は真面目なお話し。
高年齢者雇用安定法の改正案が、やっと可決しました。

現在の高齢法は、６５歳未満の定年がある場合、
定年の廃止、延長、継続雇用制度の導入のいずれかを
義務づけています。ただ、継続雇用制度の場合は、
労使協定で採用基準を決めることができるため、
希望しても再雇用されない人がいました。

つまり、65歳まで働きたい人全員が働けるとは限らないのです。
これを改正し、希望する人全員が65歳まで働けるようにすることが、
今回の改正案の目的です。

そうすると、どういうことが起こるか？
今働いている人の安心感は増します。
何せ、今のままでは60歳で会社を退職し、65歳の年金受給開始まで
5年間の無収入期間が生じてしまう恐れがあるからです。

それに対して、これから社会人になる若い人の不安は増します。
企業は利益を上げていかなければ事業を継続できません。
希望する人全員が65歳まで働くということは、
人件費がその分増えるということです。
企業は人件費を少しでも抑えるために、
新卒の採用を減らすでしょう。

大学を出ても就職できない「就職氷河期」が、
再び起こる恐れがあります。
（今でも十分氷河期だ、という意見もあるでしょう。）

一昨日のヤマハの決算発表で、
本社社員数の縮小計画が発表されました。
現在の各事業部を子会社化したり、希望退職を募ったり、
製造部門を海外に移したりして、収益の改善を図るそうです。

こうなると若い人が外国に働きに出たり、
移民を積極的に受け入れたりするしか、解決方法はないのでしょうか？
少子高齢化や景気低迷など、個人の力ではどうしようもない要因が
複雑に入り組んでいて、一筋縄ではいかない問題です。

因みに、　雇用の義務化の対象年齢は、
厚生年金の支給開始年齢の引き上げに合わせて、
２０２５年度までに段階的に６５歳に引き上げられます。
施行は来年４月１日の予定です。